| 4月12日下午，我院在一号楼四楼会议室召开十二届三次职工代表大会暨干部大会。会议听取并审议通过了王雪英院长所作的《上海建工医院2021年行政工作报告》，书面报告了《上海建工医院“十四五”发展战略规划》、《上海建工医院十二届三次职代会提案处理民主管理工作报告》，通过了《上海建工医院十二届三次职工代表大会决议》，会上我院骨科、心内科、医政部代表就科室发展、技术拓展、专科工作、对外合作、复评审工作等做了交流发言，圆满完成了大会确定的各项议程。院党委书记朱玉龄在会上就贯彻落实好本次职代会精神、促进医院健康持续发展提出几点要求：一、统一思想，振奋精神,凝聚共识。奋斗“十四五”、奋进新征程,医院2021在全力以赴完成职代会确定的各项任务目标基础上,还将面临二甲医院等级复评审工作,面临着全面从严治党艰巨任务,面临着后疫情时代医院发展中的各种挑战。愈是困难愈向前,发展是解决一切问题的基础和关键。全院职工尤其是党员干部务必要树立危机意识、忧患意识，同时也要不断强化我们的发展自信、管理自信、能力自信。（一）是要提高政治站位，加强政治能力建设。要不断加强医院党的建设，抓实抓牢,扭住关键,统帅全局。要围绕医院中心任务，开展好党建工作，注重干部职工的思想理论学习,把思想理论学习与工作作风、服务意识有机结合,持续提升医院每个科室、每一个团队的整体服务水准,善于从大局上观察和处理日常服务与管理问题,全力以赴推动医院高质量发展。（二）是各级领导干部要提高政治判断力、领悟力、执行力。在医院“十四五”发展新征途上,努力把医疗技术做好,服务做优,管理做强。群策群力,协同联动,细化落实年度各项任务部署,扎扎实实提高医院的内涵质量和服务品牌,完成好等级复评审工作，以实际行动坚决实现“十四五”的良好开局。在日常工作岗位和服务环节中检验政治判断力、领悟力和执行力，我们还要着力补齐理论上的短板、能力上的短板、作风上的短板，增强干部职工思想政治、工作作风、责任意识、奉献精神、全局观念、廉洁自律等方面的意识，努力打造一支干事创业、勇于担当、忠诚干净的医院“四有”干部队伍。二、加强内涵建设，提升管理水平。医院管理水平的高低是体现一个医院综合实力的重要标志。各级领导干部和管理者要以身作则,率先垂范,强化大局意识、法律意识、担当意识、责任意识和廉洁意识,自觉遵守政治纪律和政治规矩,以新常态的要求,做一名合格领导干部,自觉履行好工作职责,沉下心来抓管理,身先士卒干工作,聚精会神谋发展。要重点以落实行政管理问责制和医务人员不良执业行为为抓手,确保各项医疗、护理核心制度和医院的各项规章制度落到实处。三、加强专科建设，增强人才培养力度。要突出抓好专科建设和人才培养工作,提升医院核心竞争力。要实现我院持续、健康发展,关键在于打造专科特色品牌,加快骨干人才队伍建设,提升核心竞争力。我院今年的工作中要以医院等级复评审工作为契机,一方面要加强优势专科的支持和培育,形成专科品牌,提升影响力；另一方面通过加大人才培养力度,切实加强各级各类人才的培养、教育和使用,积极搭建人才施展才华的平台,充分调动各级各类人才的积极性,同时要加强科研教学工作，提升科研水平，为医院发展提供强有力的人才和智力保障。四、注重质量安全，提高服务能级。要坚持医疗、护理并重,提升服务质量。要在医疗、护理质量和安全管理中运用好pdca的管理模式,加强对操作规范和诊疗指南执行情况的督导检查力度,加强对关键环节及重点部门质量管理各项标准与措施落实的监管,全员参与质量管理,全程进行质量监督。认真落实好核心制度,抓好医疗安全教育及相关法律法规学习培训,加强医疗安全防范,将医疗纠纷发生率降到最低。五、加强行风建设，增强服务意识。要加强医德医风教育,提升优质服务水平。要坚持以人为本的服务理念,通过多种行之有效的形式加强对医务人员医德医风的教育,提升医务人员主动服务的意识,加强医患沟通,增进医患信任。要从每一个医疗服务环节入手,注重对患者的健康教育和细节服务,努力改善患者就医感受,赢得广大患者群众的认可和信赖。职工代表及科主任、护士长共计100余人出席大会。 |
